郅曉調研國檢集團華東區域企業

4月21日，中國建材集團總經理助理、中國建材總院黨委書記、董事長郅曉一行調研國檢集團華東區域。國檢集團黨委書記、董事長朱連濱，副總經理宋開森，總經理助理、華東材料事業部黨委書記、執行董事彭超，工程事業部黨委書記、董事孔戈，上海美諾福黨支部書記、董事長王猛等參加調研。

郅曉一行開展了實驗室安全生產檢查，并召開調研座談會。國檢集團華東材料事業部、工程事業部、上海美諾福分別匯報了2025年及2026年一季度主要經營工作、2026年工作計劃、“十五五”發展規劃等情況，郅曉對國檢集團華東區域各企業近年來取得的階段性成績給予充分肯定，同時逐一回應了企業訴求，并精準指出了當前存在的短板與不足。

面對復雜多變的經營環境，郅曉結合中國建材總院“十五五”規劃，對國檢集團華東區域實現整體高質量發展提出要求。

一是強化人才戰略支撐，筑牢事業發展根基。堅持引育并重、以用為本。拓寬社會招聘與校園招聘渠道，聚焦人工智能、國際化經營等關鍵崗位，引進一批行業頂尖人才；健全年輕干部實踐成長機制，敢于在重點項目、市場一線壓擔子，讓優秀人才在實戰中脫穎而出。加大人才投入力度，完善多元化激勵機制，確保事業部后繼有人、活力迸發。

二是深化事業部賦能增效，打造高效運營體系。以事業部改革深化為契機，積極運用AI大模型等數字技術，明晰管理職能，創新方式方法，實現數據驅動決策。強化區域內資源和產業鏈上下游協同，形成協同發展強大合力，充分激發事業部內生動力。堅持“早細精實，對標對表”管理要求，強化精益運營，補齊管理短板，全面提升自主經營能力。

三是踐行開放協同理念，加快培育增長“第二曲線”。以開放心態答好國際化和數字化兩個“必答題”。強化“大我”格局，深化與總院及外部單位的業務協同；主動融入全球網絡，與國際一流公司建立深度鏈接，探索聯合研發、市場共享等合作模式。在深耕主責主業的基礎上因地制宜布局新賽道，推動傳統業務與新興業態融合，加快培育增長“第二曲線”，為“十五五”發展注入新動能。

國檢集團華東區域各公司深受鼓舞，表示將迅速傳達落實調研精神，把各項要求轉化為具體工作舉措，加快打造整體解決方案，在“十五五”新征程上奮力開創高質量發展新局面。

中國建材總院相關職能部門負責人、國檢集團華東區域公司相關干部參加調研。

素材來源 丨 工程事業部

編輯策劃 丨 市場運營中心（重大辦）